Признаюсь: у меня проблемы с делегированием. Мне сложно признать этот факт по причине того, что он говорит обо мне, но признание — это первый шаг к решению проблемы. Если вы в такой же ситуации, предлагаю вам пройти этот тест. Определите причину(-ы), по которой(-ым) вы не делегируете полномочия, а затем определите один шаг в правильном направлении.
1. Мы основываем собственную ценность на результатах. Когда мы основываем свою собственную ценность на успехе организации, которой руководим, мы редко делегируем ответственность другим. Это просто слишком рискованно.
2. Мы игнорируем образ Тела Христова из 1 Коринфянам 12. Мы отрицаем этот образ, когда решаем играть роль каждой части Тела — либо делая всё сами, либо «подчищая» то, что сделали другие.
3. Мы никогда не видели хорошего примера делегирования. Во многих случаях наши собственные образцы для подражания делали всю работу сами, и мы верно последовали их примеру.
4. Мы страдаем от «идолопоклонства себе». Как ещё это назвать, если мы верим, что (1) никто не справится лучше нас, и, следовательно, (2) никто другой не должен этим заниматься?
5. У нас нет ни времени, ни сил обучать других. Обучение отнимает много времени и создаёт беспорядок. Нам проще всё делать самим, прикрываясь «неотложностью Евангелия».
6. Мы любим контроль. Давайте посмотрим правде в глаза: с каждым обучаемым и увольняемым человеком мы отдаляемся на шаг от контроля над всем, что находится под нашим надзором.
7. У нас был негативный опыт делегирования. Наш прошлый опыт разочаровывает. Мы потратили столько времени на устранение беспорядка, что теперь проще его избегать.
8. У нас нет системы, которая помогала бы верующим определить свою одарённость. Как мы можем делегировать полномочия людям, чьи духовные дарования и стремления нам неизвестны? И что они сами о своих дарованиях даже не знают, потому что мы не предлагаем такого обучения?
9. Наши церкви не всегда видят в этом необходимость. «В конце концов, — говорят они, — именно для этого мы и нанимаем сотрудников». Для членов церкви, которые так думают, делегирование — это просто лень и безответственность.
10. Мы боимся, что другие справятся лучше (и, возможно, получат славу). Мало кто готов признать такую возможность, но некоторые из нас борются с этой мыслью. Зачем позволять кому-то другому делать это, если он получит признание?
11. Мы не видим огромных нужд мира. Легко держаться за всё сразу, когда всё наше служение — это только наша церковь и, возможно, окружающее нас сообщество. Однако умножьте эти нужды на 4 миллиарда человек в мире, которые мало знакомы с Евангелием, и необходимость делегировать полномочия станет очевидной.
12. Мы недостаточно молимся о делателях. Если бы мы действительно молились так, как учил нас Иисус в Евангелии от Луки 10:1-2, прося о большем числе делателей, нам нужно было бы быть готовыми разделить нагрузку с другими.
Если вы видите себя в этих пунктах, какой шаг вы собираетесь предпринять, чтобы начать приводить в порядок свою жизнь и служение? Запишите этот шаг и поделитесь им с братом или сестрой, которым вы готовы быть духовно подотчетны. А после этого возьмите и сделайте этот шаг!
Чак Лоулесс churchanswers.com, перевод ieshua.org
INVICTORY теперь на Youtube, Instagram и Telegram!
Хотите получать самые интересные материалы прямо на свои любимые платформы? Мы готовим для вас обзоры новых фильмов, интересные подкасты, срочные новости и полезные советы от служителей на популярных платформах. Многие материалы выходят только на них, не попадая даже на сайт! Подписывайтесь и получайте самую интересную информацию первыми!
