Бизнес как Миссии против COVID: смотри вверх, назад, по сторонам и вперед

Один из лидеров Бизнес как Миссии (БКМ)-движения – о вызовах и возможностях происходящего кризиса.

Перефразируя Сунь Цзи можно сказать, что для победы в битве достаточно знать своего врага и самого себя. Но что если враг неизвестен? В случае с COVID-19 мы находимся именно в такой ситуации. «Факты» меняются постоянно, мы даже не вполне уверены в том, что мы, вроде бы, уже знаем!
Но одну вещь мы знаем хорошо: мы имеем дело с убийцей, и битва с ним вполне реальна. Так или иначе, но вирус убивает: людей, рабочие места, экономику. Мы также знаем, что БКМ-движение имеет хорошую позицию, чтобы оказать действенную помощь – как сейчас, на пике этой битвы, так и в «послевоенный» период.
Давайте опираться на то, что мы знаем. Мы можем помочь, если у нас будет верная фокусировка, позиция и практика.

Фокусировка

В этой первой из двух заметок, я хочу, прежде всего, указать те вещи, которые должны быть в фокусе нашего внимания. Мы должны смотреть «вверх», на Бога, «назад», на исторические примеры, а затем – «вокруг» и «вперед», на будущее. Во второй заметке я буду говорить о позиции, которую мы должны занимать, и практических действиях, а также – поделюсь некоторыми реальными примерами, как христиане-предприниматели действуют в данной ситуации.

Взгляд «вверх» (на Бога)

COVID-19 не стал для Бога чем-то неожиданным. И Он намерен использовать эту ситуацию для общего блага, для того, чтобы произвести определенную работу в Своем народе и для Своей славы (см. Быт. 50:20 и Рим. 8:28). Иов также напоминает нам об этом: «Знаю, что Ты все можешь и что намерение Твое не может быть остановлено». (Иов 42:2).

Понимание, что Бог по-прежнему царствует, для нас основание радости, уверенности и правильных действий!

Взгляд «назад» (на историю)

На протяжении всей истории нас сопровождали эпидемии и пандемии.  Поучительно вспомнить, как ранние христиане реагировали на ситуации, которые были значительно хуже, чем наша. В книге «Триумф христианства» Родни Старк напоминает, что во время двух наиболее сильных эпидемий в 165 и 251 гг, христиане продемонстрировали «подлинно революционное поведение», являя «христианское милосердие и любовь» даже если это было связано с риском для собственной жизни. Жизнь ранней церкви была пронизана жертвенной любовью (агапе). В то время как треть населения Римской Империи погибала, врачи бежали из городов, а священники покидали свои храмы, у христиане «утверждали, что у них есть ответ и это утверждение подтверждали своими действиями».

Взгляд «по сторонам» (нужды)

Христиане – все мы – призваны видеть неотложные нужды рядом с собой и совершать правильные действия, чтобы одержать победу в битве против вируса. Обычно это очень простые шаги, и они связаны как с нашим собственным поведением (к примеру, соблюдение принятых норм и ограничений, чтобы предотвратить распространение COVID), так и с тем, как мы относимся к людям вокруг нас (вспомним священника в северной Италии, который отказался от аппарата ИВЛ в пользу более молодого пациента, в результате чего сам погиб).

Однако, у представителей БКМ-движения есть особая роль в этой битве. Для иллюстрации можно привести аналогию с природной катастрофой. Когда такая ситуация происходит, необходимо оказать экстренную помощь. Но позже настоящей помощью будут не продукты питания и одежда, а инвестиции в восстановление и развитие инфраструктуры. Прямо сейчас БКМ-предприниматели могут сделать то, что в их силах, чтобы помочь тем, кто оказался в особо бедственном положении. Варианты различны: начиная с того, что бизнесмен соглашается терпеть определенные убытки, продолжая платить зарплату своим сотрудникам, заканчивая организацией обучения своих сотрудников или переоборудования фабрики под производство средств индивидуальной защиты.

Взгляд «вперед» (возможности)

По мере того, как мы будем преодолевать пандемию и переходить к фазе «развития» (и в некоторых аспектах это уже происходит), основным приоритетом БКМ-компаний станет создание рабочих мест и восстановление местных экономик. Кризис, связанный с пандемией, ускоряет историю и инициирует перестройку экономической деятельности в масштабах, о которых мы даже не могли помыслить.

Я активно вовлечен в онлайн образование и преподаю в нескольких университетах; в этой сфере все осталось почти по-прежнему. Но для тех университетов, чья основная деятельность – это обучение студентов на кампусе, все изменилось кардинально. Для многих из них запуск онлайн образования планировался примерно на 2030 год. Никто не был готов к тому, что эта задача станет приоритетом № 1 прямо сейчас. Можно сказать, у них «отняли» 10 лет! И это – пример только одной из сфер. Продажи, транспорт, путешествия, энергетика, развлечения… нет буквально ни одного сектора экономики, который не испытывает на себе влияния этого кризиса. «Пуленепробиваемых» не существует.

Однако это смятение следует рассматривать как возможность для БКМ-движения. В конце концов, многие из нас – предприниматели, не так ли? Что произойдет, если мы наденем наши «креативные и инновационные шляпы»? Или даже так: что произойдет, если мы, те, кто сотворен по образу Творца, пустят в дело креативные аспекты своей личности? Родни Старк в своей книге «Для славы Божьей» показывает, что такой подход приводит к расцвету инноваций в науке и технологиях. У нас есть шанс повлиять на «новую нормальность», замечая те возможности, мимо которых проходят другие, либо пуская их в дело их раньше, чем их заметят и применят другие. И таким образом воплотить их в жизнь в «пост-вирусном» мире – для общего блага и Божьей славы!

БКМ vs COVID: примеры и возможности для действия

Вторая заметка Джоа Мордомо о том, что могут сделать предприниматели в нынешних условиях.

В своей первой заметке я говорил о том, что БКМ-движение может внести свой вклад в победу над пандемией, если у нас будет правильная фокусировка: нам нужно уметь смотреть «вверх», «назад», «вокруг» и «вперед». В данной заметке я хочу сосредоточиться на нашей позиции и тех практических действиях, которые мы можем сделать. А потому поделюсь некоторыми примерами инновационных решений, которые внедряются прямо сейчас.

Наша позиция

Помните, я говорил о любви-агапе? Как мы можем практиковать такую любовь в бизнес деятельности? Какой должна быть наша позиция? Любовь-агапе может выражаться по-разному. К примеру, если мы являем характер Христа-слуги (Фил. 2:3-5). Или в том, что мы живем в полной зависимости от Бога. Но все это относится ко всем христианам, а что на счет БКМ-практиков? Или, шире – на счет христиан-предпринимателей? В чем отличительные особенности проявления такой любви в бизнесе?

Что Бог видит в христианах-предпринимателях, что отличает их от других верующих? Как правило, предприниматели по природе своей нацелены на инновационные, творческие решения. Они видят вещи и возможности, которые другие не замечают. Любой человек может указать на проблемы, которые создает пандемия COVID-19, но не так много людей могут предложить какие-то решения. Любой может внести какой-то вклад в победу над этой пандемией, но БКМ-практики могут сделать что-то особенное.

Такой должна быть позиция БКМ-практика (и вообще христиан-предпринимателей): «Я – тот, кто решает проблемы. Я сотворен по образу Божьему, чтобы приносить добрые перемены и находить решения, которые недоступны другим людям». или, другими словами: «Я – предприниматель. Я вижу решения, которые, возможно, видят и другие, но они не готовы взять на себя риски воплощения этих решений в жизнь. А я готов».

В прошлом месяце у меня было несколько встреч с по-настоящему выдающимися христианами-предпринимателями, которые занимают подобную позицию и воплощают ее в своей бизнес-деятельности. Хочу поделиться с вами тремя из тех историй, которые я услышал от этих людей. В двух случаях я сам принимал довольно активное участие.

My Pillow

Мой первый пример – это Майк Линделл и его компания My Pillow («Моя подушка»). Эта компания действует в США. Я лично с Линделлом не знаком, потому я описал бы My Pillow как «компанию, нацеленную на Царство Божье». Линделл открыто говорит о своей христианской вере, и, кажется, его вера очень сильно влияет на то, как он ведет свой бизнес. Он – пример христианина-предпринимателя, который немедленно ринулся в битву против COVID-19, что, безусловно, не прошло бесследно для его бизнеса: 75% мощностей своего производства он перестроил под изготовление медицинских масок – порядка 50 000 ежедневно! Он посмотрел вокруг, увидел нужду, и, в доверии Богу, ринулся в бой, используя имеющиеся в его распоряжении ресурсы.

Можете ли Вы сделать нечто подобное? Оглядитесь вокруг: возможно, Бог покажет Вам Ваше место в битве против пандемии – используя те ресурсы, которые Он Вам доверил в управление.

Goodies Bakery

Еще один пример творческого бизнес-подхода в битве против COVID-19 – бразильская кондитерская компания Goodies Bakery. Все верно – именно кондитерская! Владельцы этой компании, две родные сестры – люди, любящие Господа, очень творческие и готовые идти на риск. Их сеть из семи кондитерских известна своим качеством буквально во всем: от оформления интерьера до изумительной выпечки. Но, как и другие похожие компании, в последние шесть недель они понесли серьезные убытки. Чтобы избежать увольнения большей части сотрудников они сделали несколько вещей. Во-первых, они сосредоточились на доставке. Во-вторых, они выяснили, что люди больше всего предпочитают во время экономического спада, например, пикантные блюда на ужин. В-третьих, они сделали акцент на своих сильных сторонах. К примеру, в Бразилии во время Пасхи пользуются большой популярностью огромные шоколадные пасхальные яйца – их обычно продают в супермаркетах. Но в этом году многие люди посчитали это излишеством и продажи упали настолько, что супермаркеты стали возвращать эти яйца производителям еще до того, как Пасха наступила. Девочки из Goodies Bakery увидели в этом возможность занять свой персонал (и даже привлечь часть людей на временную работу). Они стали изготавливать крафтовые яйца. Это был серьезный риск, но в отсутствие предложений со стороны супермаркетов вместо ожидаемого 50% падения продаж они получили 50% рост! Создавая новые продукты и нанимая персонал они, безусловно, шли на риск. Но в результате они смогли не только заработать, но и ответить на нужду людей в радости и сладостях в Пасхальное время.

Возможно, кто-то подумает: «Ну подумаешь, всего лишь кексы…» Но давайте сделаем это «всего лишь»! Или найдем путь, чтобы сделать больше этого! Вложим нашу креативность как БКМ-практиков в преодоление пандемии и ее последствий! Посмотрите вокруг… Подумайте… Задайте Богу вопрос… Возможно, вам придет какая-то мысль. Она может вас удивить – так удивите потом других тем, как вы воплотите ее в жизнь!

Livful

И в заключении – еще один пример. Livful, международная БКМ-компания, которая в настоящее время активно развивает свою деятельность в Бразилии. В основе их деятельности лежит пророчество Исаии, 61 глава (повторенное Христом при начале Своего служения – см. Лк. 4 гл.): «нести радостную весть бедным, исцелять разбитые сердца, освобождать пленников и заключенных в темнице, провозглашать время Божьей милости». Один из путей, как они достигают своей цели – это изготовление высококлассных репеллентов против насекомых. Надо сказать, этого уже достаточно, чтобы спасти тысячи, если не миллионы жизней ежегодно (малярия и другие заболевания, которые переносятся кровососущими насекомыми)! Но что на счет деятельности прямо сейчас, в то время как глобальная пандемия никак не связана с комарами и другими насекомыми? Компания практически мгновенно договорилась о партнерстве с еще одной БКМ-компанией о совместном производстве средств индивидуальной защиты (таких, как медицинские маски), а также – наборов для быстрого тестирования, которые они стали поставлять правительствам, больницам и неправительственным организациям по сниженным ценам. Они сознательно пошли на потерю в финансовых показателях (одна из базовых оснований БКМ), чтобы усилить социальное и духовное влияние (два других базовых основания БКМ). Они оглянулись вокруг, увидели возможности – и начали действовать.

Взгляд вверх, назад, вокруг и вперед. Бог готов давать каждому из нас идеи и открывать возможности. И, когда он это делает – давайте воплощать их в практику с сердцем, наполненным жертвенной любовью-агапе. Бог направит нас и даст нам мудрость и силу в этой битве.

Джоа Мордомо businessasmission.com, перевод businessasmission.ru

Об авторе: Джоа Мордомо является соучредителем и вице-председателем Crossover Global, всемирной организации по насаждению церквей среди недостигнутых народов, а также сопредседателем Bam Global и со-катализатором БКM в Лозаннском движении, а также активно занимается бизнесом и преподает в нескольких университетах.