Хватит постоянно мотивировать команду

Жизнь состоит не в том, чтобы найти себя.
Жизнь состоит в том, чтобы создать себя.
(Джордж Бернард Шоу)

Мотивация команды – одна из святых обязанностей лидера.

Когда у команды или одного человека недостаточно мотивации, можно услышать такие жалобы:

«Эта организация становится слишком большой».

«Работа больше не удовлетворяет меня».

«Я недостаточно зарабатываю».

«У нас слишком много правил и ограничений».

«Непохоже, чтобы мы оказывали влияние».

Отсутствие мотивации у команды – худшее, что может произойти. Несогласие и упадок духа токсичны для любой компании. Они мешают сотрудникам наслаждаться жизнью и приносить хороший результат.

Что делать, когда мы теряем мотивацию?

Есть пять критериев, которые помогают людям понять, что их мотивирует в этот конкретный период жизни:

1. Доход: многих мотивирует возможность получить дополнительную плату благодаря их ответственному отношению к работе.
2. Влияние: другим просто хочется менять этот мир к лучшему.
3. Близость: для кого-то самое радостное – это построение глубоких и доверительных отношений.
4. Целостность: некоторых мотивирует «художественная целостность» – они хотят, чтобы их работа отражала их самих.
5. Независимость: другим не нравится иметь боссов. Они стремятся делать что хотят и когда хотят.

НО ВОТ НЕОЖИДАННЫЙ ПОВОРОТ

Теперь, когда ты это все обдумал, хочу попросить об услуге.

Забудь об этом.

Серьезно.

В конечном счете от всего вышеперечисленного мотивация не появляется. Да, люди беспокоятся о разных вещах. Но это не источник мотивации.

Посмотрите на мотивацию по-другому: откуда она приходит и как ее использовать.
Скажем так: опыт, который у тебя есть, это опыт, который ты сам себе создаешь.

Это значит следующее: тебе предоставлена возможность выбирать, что именно тебя волнует и почему. Перефразируем: мотивация не появляется просто так. Ее создают.

• Если у тебя есть мотивация, это потому что ты (зачастую неосознанно) ее такой создал.
• Если у тебя нет мотивации, это потому что ты (зачастую неосознанно) ее такой создал.
• Это значит, что ты не «находишь свою мотивацию». Ты ее создаешь.

Люди, которые думают, что «нашли» свою мотивацию или просто делают правильные вещи с правильными людьми в правильных обстоятельствах, скорее всего, потерпят неудачу.

Команды, которые «находят» свою мотивацию, также ее теряют.

Мотивация — это не то, что появляется само по себе. Это навык. Как умение любить. Это то, что мы должны создавать и культивировать.

А развитие этого навыка – ключ к прогрессивной жизни и построению прогрессивной команды.

Jason Jaggard Global Leadership Network, перевод Алла Михайленко nebesatv7