Быть сильным лидером или казаться сильным лидером. В чем разница?

Недавно я читал статью Маршалла Голдсмита- самого влиятельного тренера по менеджменту по версии Thinkers 50. Он, в частности, консультировал таких руководителей, как Алан Миллани- гендиректор Ford Motor и президента всемирного банка Джима Ён Кима.

В этой статье  Маршалл Голдсмит пишет, что основная (ОСНОВНАЯ!!!) проблема управленцев в том, что они окружают себя подлизами(его выражение), не профессионалами, которые могут критиковать по делу, а теми, кто всегда говорит то, что от них хотят слышать. Ту же проблему я наблюдаю в церквях уже более двадцати пяти лет. Поэтому счел нужным написать об этом . Итак…

У любого лидера, в том числе и у пастора, есть возможность либо быть по настоящему сильным, либо казаться таковым. Объясню. Быть сильным это окружить себя другими сильными лидерами , создав команду из людей с большим потенциалом.

Сильная церковь, это прежде всего сильные лидеры, это сильная команда  вокруг пастора, которую он, пастор, собрал, создал, сколотил, сплотил.

Джон Максвел  в одной из своих книг по управлению описывает поучительную историю на эту тему.

Совет одной из американских  церквей пригласил его  на работу пастором. Церковь доросла до определенного уровня и рост остановился. Совет церкви решил уволить прежнего  пастора и пригласить Джона Максвела, чтобы он работал  над ростом  церкви. Джон Максвел начал с того, что стал приглашать к себе в кабинет  лидеров церкви  по одному, и лично беседовать с ними. Он спрашивал их, за что они отвечают, спрашивал о том, что они должны делать (в их понимании) в своем служении, как его вести и  как развивать. Спрашивал об их видении, планах, мечтах, о том, что нужно, на их взгляд, изменить в церкви, чтобы начался рост. Спрашивал об их опыте. После беседы Джон Максвел пришел к выводу, что общий потенциал лидеров в церкви низкий и исчерпал себя. Следующие три года он всеми силами привлекал, звал, приглашал, нанимал на работу  в свою церковь более сильных лидеров с большим  потенциалом и менял слабых лидеров на более сильных. После этого в следующие несколько лет церковь выросла  в два раза.

Вывод: СИЛЬНАЯ ЦЕРКОВЬ ЭТО СИЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ. А сильный пастор это пастор, способный создать вокруг себя команду из сильных лидеров.

Есть другой вариант и, к сожалению, я видел такое много раз —  гораздо чаще, чем хотелось бы видеть такие вещи в Теле Христа.  

Лидер, или пастор, всякими правдами и неправдами, сознательно и подсознательно убирает, выдавливает из своего окружения сильных лидеров с сильным потенциалом. Бывает по-разному. Или создает им неприемлемые условия, или потихоньку гнобит, или открыто снимает со служения, или увольняет, если они были на зарплате.Что в результате? В результате на оставшемся сером фоне пастор как бы блистает.  Самый умный, самый мудрый, самый духовный, самый сильный… Все смотрят в рот и молча слушают…

Такая схема «построения команды» обрекает церковь на слабость, а в итоге на развал. Такая система не защищает пастора от ошибок, от беззакония и от греха.

Почему? Сильные лидеры с сильным потенциалом, имеют свой опыт управления, построения команды, свой духовный опыт, имеют личные отношения с Богом, самостоятельно читают и изучают Слово Божье. Они могут сказать пастору, что он не прав, если он не прав, что он косит, если он косит, что он, пастор, грешит, если до этого дошло. И мудрый лидер, мудрый пастор, будет прислушиваться к мнению таких людей и благодарить их за советы или обличение, если до этого дошло. А слабые (читай «не мудрые») пастора убирают таких людей из своего окружения, часто с клеймом «бунтари». В итоге в команде и в церкви в целом остаются люди с низким потенциалом. А также те, кто решил молчать, что бы в церкви ни творилось. Как следствие никакой погоды в церкви они не делают и ни на что не влияют.

Вывод очевиден. Если мы наблюдаем, что пастор не боится окружать себя лидерами с сильным потенциалом, всячески подтягивая таковых в свою команду, то у такой церкви есть будущее, есть потенциал роста и развития. Если мы наблюдаем  как из церкви уходят (по разным причинам) сильные лидеры, которых многие другие пастора с удовольствием видели бы в своей команде, то можно быть уверенным, что такая церковь деградирует и не имеет потенциала роста.

Заметил, что вокруг пасторов собираются два типа людей. Верные и льстивые. Верные искренне хотят быть помощниками пастору. У льстивых свои мотивы. Внешне они похожи- и те, и другие вроде как готовы делать все, что нужно. Но между ними есть огромная разница. Верный человек может сказать правду в глаза, если это необходимо. Льстивый всегда будет говорить только то, что приятно слышать пасторским ушам. Первые никогда не предадут и не воткнут нож в спину. Что касается велеречивых льстецов, то они, согласно Писанию, готовят своей лестью падение.

Истребит Господь все уста льстивые, язык велеречивый… (Псалтирь 11:4)

Лживый язык ненавидит уязвляемых им, и льстивые уста готовят падение. (Притчи 26:28)

Я не хочу сейчас разбирать причины, по которым пастора или лидеры убирают из своей команды людей с большим потенциалом. Это – тема другой статьи. Но по любому, если лидер или пастор так поступает, то это- симптом. Симптом серьезной духовной болезни. Звонок. И на такие вещи нужно обращать серьезное внимание.

Олег Кузин

Мы рекомендуем к прочтению еще одну статью Олега Кузина